HECHOS

• Nuevo Paso, Nuevo Riesgo: Cada vez que cambia un paso del trabajo —una herramienta, una posición o un material diferentes—, el perfil de riesgo cambia con él. Es posible que un trabajador enfocado en completar el paso anterior no se detenga a evaluar lo que requiere el siguiente.
• La Complacencia en los Puntos de Transición: La familiaridad con un trabajo puede hacer que los trabajadores pasen por las transiciones de manera automática, sin detenerse a reconocer qué es diferente esta vez.
• Los Cambios no Planeados son los más Peligrosos: Cuando una tarea cambia inesperadamente —debido a una falla en […]

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